新年伊始，萬象更新。為全面提升分公司管理水平，加強和促進員工工作積極性，為新的一年做好工作打算，1月16日至17日，蚌埠分公司組織開展2023年度員工績效考核工作。
為順利開展績效考核，保證考核的公平、公正，分公司成立了考核領導小組，全面負責績效考核的組織、監督、協調和審批工作。考核工作以部門、項目部為單位，逐一有序進行。
考核會上，分公司員工主要圍繞2023年度重點工作完成情況、存在不足和2024年工作計劃等方面進行總結匯報，部門負責人和項目部班子成員以PPT的形式重點從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行述職。在聽取匯報后，分公司領導對大家一年工作予以肯定，并結合工作實際對被考核人員依次點評。
本次績效考核工作充分激發了分公司員工干事創業的活力，提高了員工執行力，會議對新一年的工作提出了以下幾點要求：一要錨定目標，奮楫爭先，切實提高項目施工質量，增強市場競爭力，提升企業效益，擴大企業影響力；二要加強分公司部門和項目建設，培養團隊精神，促進溝通合作，充分發揮團隊合力；三要加強分公司人才梯隊建設，利用樹標桿學榜樣、師帶徒等多種形式培養分公司一專多能的復合型人才；四要在工作中做到“吾日三省吾身”，善于復盤總結，及時糾偏，善于創新；五要發揚“特別能吃苦 特別能戰斗”的企業作風，不斷提高執行力和工作效率，為完成2024年目標任務努力奮斗。
會上還發放了考核測評表，通過無記名形式進行了績效考核測評。
